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无锡市宏通耐酸泵阀制造有限公司
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网  址:www.htnsb.cn
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邮箱:wxhtnsb@126.com

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 管理策略
 
操作市场化,核心有关联,价值在于互生。宏通自成立之初,就把吸收并培养人才作为头等大事来抓。宏通秉承“以人为本”的用人理念,不仅做到尊重人才,大胆使用人才,尤其注重培养人才。宏通为每一位员工提供各种学习的机会,以全面提升员工的职业技能和综合素养、充分挖掘员工的内在潜能为根本,让员工在工作中“充电”,不但满足了个人的工作需要,也让大家在工作中不断得到提升和历练,从而充分体现个人价值,在满足员工物质需求的同时,也满足了员工的精神需要。
 
宏通建立了科学的激励机制和晋升机制,从员工内部自主提拔领导,为每一位员工搭建公平、公正、公开的舞台,创造广阔的发展空间。与此同时,公司实行现代化科学的管理模式,同时按市场方式进行运作。我们把市场交易规则和运作手段成功地引入企业管理中,建立企业质量生命线,整合供应链管理模式,增强企业的综合竞争力
人才策略
 
人尽其才 共同发展 人才是企业发展之本、竞争之本。宏通视人才为企业第一资源,把依靠人才作为公司发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。在人力资源实践活动中,宏通善于为各类人才提供充分施展才华的舞台,做到人尽其才,才尽其用。同时,通过各种有效途径,不断提高企业人力资源管理水平和人才的综合素养,促进企业与员工的互相发展,并让员工分享企业发展成果,实现共同发展,共享成功。
一、人尽其才,才尽其用
宏通秉承以人为本的公司经营理念,坚持用广阔的发展前景凝聚人,用美好的事业目标激励人。通过建立科学有效的人才机制,营造积极良好的人才成长环境,致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台,并通过不断创造个人的发展机会,让各类人才都拥有获取成功、实现自我价值的机遇和平台。 在用人上,坚持尊重人才、尊重创造的理念,不唯学历重能力,不唯文凭重水平,用人看业绩,看能力,看潜力。通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境,充分调动每一位员工的积极性、主动性和创造性,让员工爱其职而尽其能,做到人适其事,事适其人,人尽其才,才尽其用。
二、共同发展,共享成功
没有员工的努力,就没有公司的成功,没有公司的成功,也不会有员工的成功。让员工和公司共同成长,共同发展,强化对员工培训教育,运用各种工资分配鼓励办法 ,让员工从公司中获得安全感,归属感,成就感和生活经济保障,充分调动和体现员工自我人生价值。 诚信做事---诚信应成为公司和全体员工精神品质的基本特征。诚信是公司员工的为人之本,做事之则,处事之道,以诚信精神经营企业,做好公司每一份工作和每一件事。以树立诚信为本,诚信为荣的企业形象和员工个人形象。
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